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【新闻】长虹想为历史划上一个句号滚轮轴承

发布时间:2020-10-18 15:19:53 阅读: 来源:换向阀厂家

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<TD align=left class=lh15><!--资讯内容start-->&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3月19日,长虹发布预亏公告称,根据现行会计准则和谨慎性原则,对存货计提减值准备预计11亿元左右。至此,长虹2004年计提预亏将达37亿元。随后的20日、21日,许多媒体都对此进行了报道,猜测几乎一致,用长虹新闻发言人刘海中的话说“我们只想为历史划上一个句号”。<BR><BR>□□ 21日是消息过后的第一个交易日,长虹(600839)以3.51元低价开盘,而后继续下挫,最低至3.38元,但似乎股民理解了消息发布的动机,很快股价回涨至3.70元。证券分析师们大多见怪不怪,有人认为11亿元的库存计提是利好消息,预计季报出台后还有机会上扬。当然,也有许多人士不解:长虹的决策者们有什么理由这么自信,敢于发布“记录”性的公告?这次预亏公告再次引起人们对长虹的极大关注。“彩电大王”走向何方?<BR><BR>□□ 2004年7月8日,赵勇受任。足足沉寂两月后,长虹新帅才在公众前首次亮相,是为发动一场名为“虹色十月”的营销战役,这也显示出“彩电仍是长虹最核心业务,保持其市场领先地位是长虹一项重要任务。<BR><BR>□□ 2004年以来,全球家电市场竞争加剧。一批老牌家电绩优股的净利润均有较大幅度滑坡。与此同时,境外家电企业正加大在我国的投资。2004年12月,长虹高层表示,未来3年内追加投入10亿元用于科研投入和团队建设,进军平板电视领域。长虹打通上下游企业的“通路”,整合完成平板产业链,美国Bestbuy、国美、苏宁等国内外流通企业纷下订单,借机显示渠道的巨大能量。<BR><BR>□□ 据长虹发布的信息,今年1月1日至2月8日,长虹数字高清彩电销量比去年同期增长312%,背投产品同比增长182%,平板产品同比增长15.8倍———业绩创5年历史新高。回放这段历程,可以使我们对长虹这次预亏公告的背景有一个全面认识。放权:从“命系彩电”到“重振空调”<BR><BR>□□ 若用“守土”两字概括赵勇上任后,在力保主业“彩电大王”旌旗不倒所做的努力的话。那么,赵勇对待长虹空调的发展则采取了“放权”。长虹1997年就已经进入空调领域,为发展这个产业,它先后共投入10亿元资金,2000年,曾以60万台的年销量位居行业第五。按照赵勇的理解,空调是长虹核心业务、战略业务和新兴业务三大梯队中非常重要的一环。2004空调冷冻年度后,赵勇放权,一举将研发、采购、生产、营销、财务、人事等职权下放。长虹空调公司总经理李进称自己有了舒畅施展拳脚的余地,他重金引进的“空降兵队伍”已达40多人。<BR><BR>□□ 按长虹电器股份公司半年报显示,2004年1月-6月,实现主营业务收入约52亿元,其中电视机近39亿元。如果2007年长虹空调实现350万台的既定目标,销售收入在集团内则可以三分天下有其一。届时,长虹“命系彩电”的风险就会得到释放。突围:“信息家电”探路“3C融合”<BR><BR>□□ 基于家电、IT和通信的3C融合紧迫呼声,再度上任的赵勇称:长虹将从传统家电向“中国3C融合的终端解决方案提供商和内容服务商”进军。<BR><BR>□□ 2004年9月28日,长虹出资,占51%的股份,与朝华科技(集团)股份有限公司控股的上海朝华科技有限责任公司,组建四川长虹朝华信息产品有限责任公司,主营业务涉及计算机软件、硬件及配件、电子及非专控通信设备的研发、销售、生产、制造和服务。<BR><BR>□□ 2004年11月12日,在长虹技术创新大会上,赵勇描绘出新长虹蓝图———强化与微软、德州仪器等大企业合作,在软件及服务、关键部品,IC设计、等离子屏幕制造、空调压缩机等方面取得突破;市场方面,从开发信息家电、IT产品出发,直面应用环境,则与中国电信等通信运营商联手,挖掘互联星空、IPTV、新视通等新市场。<BR><BR>□□ 长虹道路迢迢,称之为“新长征路”毫不为过,但长征过后能否“尽欢颜”?无疑还是一道待解之题。 </TD></TR></TBODY></TABLE>

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