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【新闻】长虹物流改革出手年降成本突破7000万螺杆泵

发布时间:2020-10-18 18:56:51 阅读: 来源:换向阀厂家

05年12月6日在绵阳召开的2005</FONT><FONT size=2>长虹</FONT><FONT size=2>首届全国</FONT><FONT size=2>物流</FONT><FONT size=2>商大会上,截至2005年11月,长虹物流成本累计下降突破7000万。   中远物流、中电物流等数十家第三方物流商高级代表应邀参会,并就长虹物流改革及相关物流专题进行了深入研讨。长虹公司总经理刘体斌、副总经理郑光清等出席大会。   据了解,始于2005年初的长虹物流改革吸收了国际最先进的供应链管理模式,采取把供应商、制造商、仓库、</FONT><FONT size=2>销售</FONT><FONT size=2>商、客户等各个环节有效整合到同一个物流平台上,实现物流系统成本最小化,效益最大化的目标。长虹通过干线运输招标,截止2005年11月,公路运输成本相比04年同期下降22%;铁路运输成本在年初下降15%的基础上再降10%;生产环节费用短途运输、车辆维修下降15%;出口运输费用下降30%;绵阳外租仓库费用下降50%。   从2005年初开始,长虹针对物流体系资源过多、效益少、职能分散等现状,通过整合物流资源,从供应链角度构建长虹新的物流体系,系统解决公司产品对市场的反应速度,提升产品</FONT><FONT size=2>竞争</FONT><FONT size=2>力。2005年6月,以广东地区为试点,长虹开始启动全国销售物流RDC改造,撤并仓库123个,形成64个RDC和4个CDC。与此同时,与公司</FONT><FONT size=2>营销</FONT><FONT size=2>部门建立联席会议制度,随时与营销部门协调、解决产品配送存在的问题,保证销售配送的及时性,准确性和安全性。在生产原材料储配体系中,集中了原来分散的原材料库房,引入</FONT><FONT size=2>条码技术</FONT><FONT size=2>和WMS系统,对原材料库存管理的信息系统进行改造,有效提高了物料配套系统,保证了库存配套数据的准确、真实和完整。此外,长虹物流采用先进的</FONT><FONT size=2>ERP</FONT><FONT size=2>系统管理库存,</FONT><FONT size=2>信息化</FONT><FONT size=2>建设达到行业先进水平。   长虹物流公司总经理杨剑透露,2006年,长虹将通过彻底整合公司内部物流资源,继续完善长虹物流的平台功能。在运输方面,以全国销售物流网络为支撑,以第三方物流商为主体,构建国内干线运输货物回流体系和信息化平台;在仓储配送方面,进一步优化RDC设置和物流供应商结构,进一步提升对销售系统的服务质量。   根据长虹物流改革战略发展</FONT><FONT size=2>规划</FONT><FONT size=2>,长虹正分阶段实施规范物流、精益物流、精品物流战略,目前已基本实现规范物流和精益物流,下一步目标就是把长虹物流打造成业界优秀的“第三方物流”企业,实现长虹“精品物流”的战略目标。 </FONT></P>

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